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デザインがジャケット風なアウターにつけようと購入。ぴったりでした!
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5/ 5stars
色は私の商品画像をみての想像通りの、可愛らしいサーモンピンクだったのでとっても良かったです。 ハンガーの厚みもそこそこあるので、結構色々な服(冬物で厚手の物〜シャツまで)を掛けても滑り落ちる事は無かったです。 肩の部分が丸みをおびてるので、肩が出て形が崩れるという事も無かったです! 商品ページを見て、20本の想像はしてましたが、1本づつの厚みもあったので、金額の割にボリュームがあってお得な感じがしました。 引っ掛ける所が動けば、なお良かったですが。 充分満足出来る商品でした!
【ヴィンテージ】crocodile Vネックプルオーバーニット 古着AS56 - by , 2022-11-30
5/ 5stars
上司へのお中元で購入。美味しいかったと言っていただけました。
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値段調整で購入。 クラッシュした時に必要だし・・・
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5/ 5stars
裏地が無いおかげで、アイロンをかけるのが楽です。 (中温に近い)低温で、当て布無しでアイロンをかけました。 生地の透け感が無くて良かったです。
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備前焼人間国宝「金重陶陽」師の弟子である「各見玉山」氏作の備前焼宝瓶(急須)です。\r「金重 陶陽 (かねしげ とうよう)」師については次のように解説されています。明治29年(1896年)~ 昭和42年(1967年)、岡山県 出身の 陶芸家 で 備前焼 の陶工として初めて 人間国宝 に、備前焼を再興させることに成功し「備前焼中興の祖」と称される。\r\r出品の宝瓶は桐の共箱に収められ、上蓋の右上の「備前焼 手造宝瓶」、左下の「玉山(崩し字)」が筆で、その下に「各見之印(篆書体)」の落款印が押されています。上蓋は二方桟です。\rなお、共箱には小さなキズや凹みなど、上蓋の一ヶ所角に欠けがみられます(写真3枚目)。\r\r製作時期は不明です。共箱のキズや色合いから相応の経年と考えられますが、宝瓶に汚れやキズ、欠け、ヒビなどは見られず、内側も茶器として使われていた跡も見られません。未使用に近いと思われます。\r備前焼特有のざら感や、縁などに見られる小さな凹みは製作時に生じたものだと思います。\r宝瓶の底の陶印(写真10枚目)には、桐箱上蓋の「玉山(崩し字)」と同じ字体が彫られていますが「山(崩し字)」の下には両端にアクセントのある漢数字「一」(?)が加えられています。この点は他の作品の陶印(「一」なし)と異なるようです。\rこのアクセントのある「一」は「金重陶陽」師の「ト」以外の陶印の一つに酷似しているようにも思えます。またネットで「金重陶陽」師作備前湯呑で中央部に「玉」の文字が彫り込まれた作品が見つかり、特別な作品かといった説明が。これらの関連性(?)には、陶磁器に通じていない出品者にも興味が湧きます。\r\r大きさの概寸(単位mm)は次の通りです。\r高さ(蓋なし)53、(蓋あり)70、開口径68、横幅(耳含む)82\r(注ぎ口まで)95、蓋径73、高台径48。\r重さは約125g、容量は約90cc。水漏れのないことは確認済です。\r\r珍しい陶印(?)の「各見玉山」氏作の備前焼宝瓶の良さを味わっていただければ幸いです。
カテゴリー:その他>>>アンティーク/コレクション>>>工芸品
商品の状態:目立った傷や汚れなし
配送料の負担:送料込み(出品者負担)
配送の方法:らくらくメルカリ便
発送元の地域:京都府
発送までの日数:4~7日で発送

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NPO法人Learning for All代表理事の李炯植(り・ひょんしぎ)氏とゴールドマン・サックス証券持田昌典社長が、子どもの貧困問題について意見を交わしました。

持田:李さんと初めてお会いしたのは確か2017年でしたね。子どもの貧困解決に取り組む団体を新たに支援したいと思っていたところ、LFAを紹介されました。子どもの貧困という課題解決の手法として、モデルを作って全国展開するいう斬新なアイデアに興味を持ちました。

李:ゴールドマン・サックスさんに支援していただき、2018年から困難を抱えた子どもたちへの包括的支援モデル(CES)の構築に取り組んでいます。このモデルでは包括的に子どもをサポートできるように、まずは地域とつながり、早期に困難を抱える子どもを見つけて必要な支援につなげ、適切な支援を切れ目なく提供していきます。現在では関東地域に複数の子どもの居場所拠点を運営したり、学校にLFAスタッフを派遣して学習支援を行ったりしており、2020年までの3年間で延べ1,724人の子どもたちとつながることができました。子どもの貧困は潜在的で、子ども自身自ら助けを求めるのが難しいからこそ、地域や学校・行政など様々なステークホルダーと連携し、支援を必要とする子どもを見つけ出し、手を差し伸べることが CESモデルを通じてできるようになってきました。

持田:LFAがテーマとしている「見つける、つなげる、支える」では、やはり「見つける」の部分が一番大変なのでしょうか?

李:そうですね。困難な状況にいる子どもであればあるほど、見つけて支援につなげることが難しいです。それには行政や学校、地域、NPO、マルチステークホルダーの連携が必要不可欠ですが、うまく連携できている地域はほとんどなくて、そこがこの3年で一番苦しかったところです。でもうまく連携できるようになってからは本当にたくさんのしんどい子どもたちとつながることができたと思います。

持田:様々なステークホルダーの中でも、この問題をよく理解しているのはどういった方々だと思いますか?

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持田:支援企業はどれぐらいに増えましたか?

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持田:そう言っていただけると私もとてもうれしいですね。現場に足を運んで実際に子どもたちと触れ合うことで支援の意義や共感が湧くと思っています。

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李さんから見て子どもの貧困課題への対応にはどういう進歩があったと思いますか?

李:大学時代にボランティアを始めてから今までを振り返ると、子どもの貧困対策法、生活困窮者自立支援法などが施行され、日本における貧困問題が明らかになってきたのがこれまでの15年だと思います。90年代はこの問題に目を向ける人はいませんでしたが、2000年以降生活保護率が上がったり、2008年には子どもの貧困という言葉が出てきて注目されるようになりました。

支援も確かに拡充されましたが、行政の連携が取れないことが根本的なハードルとしてあります。現場の声が政策を作る政府に直接届いていないので、年齢層の高い政治家の多くは自己責任論で教育観を展開し、効果的な政策をつくれないでいます。子どもの貧困問題への政策でも同様に、意欲がある、勉強したいと思っている子どもには手を差し伸べるが、意欲がなく、自分から落ちこぼれていくような人たちへの支援は消極的です。しかし背景を理解していくと、例えば虐待されている子どもたちは頑張る意欲さえ奪われているのに、意欲があるかないかだけで測られてしまうと子どもの貧困問題を解決するにあたって大きなハードルとなります。

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李:持田さんが常日頃からおっしゃっているように、貧困の子どもたちを支えることは社会への投資であって、必ず将来リターンが返ってくるわけですし、生活保護を受けている人が増えれば社会保障制度、国の財政が圧迫されていきますが、日本の政策においてはここに関するエビデンスは全体的に少ない印象です。データをもとに議論を展開すれば、意思決定の仕方自体を改善できると思います。

持田:そうですね、子どもの貧困問題というのは社会全体にとって極めて重大な問題なのに、人々の当事者意識は相対的にとても低いと感じます。こんな問題あったんですか?と思っている人もいると思います。その一方で、例えばですが児童福祉法が改正したので、里親制度などの普及は進んでいると思います。私なんかは個人的にたくさんの子どもの里親になりたいと思っていますが、それは根本的なソリューションにはなりません。里親制度の認知度がもっと広がり、制度を利用しやすい世の中になっていったらいいと思いますし、人々の理解を深められる取り組みがあるのならば協力していきたいです。

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李:私は21歳の時からこの問題に携わっていますが、数年前までは自分が貧困の地域に生まれ育ったという実体験をベースに過去と戦っていた気がします。でも情熱だけではすぐに燃え尽きてしまいました。そんな中で、持田さんをはじめいろんな人に支えてもらっていることに気づき、たくさんの子どもたちと出会い、支援の輪がどんどん広がっていきました。LFAが大きくなり、よりたくさんの子どもをサポートできることが今の最大のモチベーションです。

持田:ある意味、事業と一緒ですね。自分が一生懸命時間と能力を注ぎ込んできたものが人の役に立ったり、認められたり、一つのパワーになってくるとやりがいがありますよね。このような社会問題に対してこれだけのやりがいを見出せて、取り組めるということは大変素晴らしいと思います。

李:ありがとうございます。地域でサポートしてきた小学生たちが成長して大学生になるのを見ると本当にうれしいです。サポートしてきた子の一人に、生活保護を受けて塾にも行けなかった子がいるんですが、海外で活躍したいから英語を勉強できる大学に進学して留学するつもりだと聞いた時には、この活動をやっていて本当に良かったと思いました。

持田:私も児童養護施設の子どもたちの進学相談にのってきましたが、こうした1対1の関係を通じて子どもたちを近くで見れば見るほど、この問題の大変さを知りました。たくさんの子どもがうまくいくわけでないことも知っています。本当にこの問題は複雑ですね。

李:期待をかけてもらえるかどうかで子どもの成長、サクセスは大きく変わっていきます。「夢を叶えるために努力すればサポートするよ」と言ってもらえる環境がない子どもがいっぱいいます。

持田:期待という外部からの働きかけと、諦めないで最後までやり切る力を持っている子どもは、困難な環境にいても成長すると思います。だから早い段階から期待をかけてあげ、そしてグリットを育てていければいいですよね。

李:今までたくさんの子どもを見てきましたが、6歳ですでに人格構成はできていて、なんでもすぐに諦めてしまう子どももいます。そんな子どもにはこちらの方が諦めずに何度も何度もこうしよう、ああしようと取り組んで、育てていきます。

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李:貢献の仕方はそれぞれですが、住んでいる地域の子どもの居場所拠点、子ども食堂に参加するなどして、それをきっかけに身の回りに子どもの貧困が存在するということを知ってもらいたいです。自分の周りにはいないと思っていても、子どもの貧困はどの地域でも必ず存在します。そのような子供と知り合い、社会を共につくっていってもらいたいです。そうしないとこの国は10年後本当に取り返しのつかないことになってしまいます。これまで貧困を放置してきた社会で、成功してきた社会はないと思います。待ったなしで今やっていただきたい。

持田: 個人も企業も自分ごととして捉えて、そこにあるものなのだと実感して体感して、協力してほしいということですね。

私ではあまり力になれないかもしれませんが、李さんの志を支え、助けになれればと思っています。CESも徐々に日本全国に浸透して、例えば私と李さんの1対1の会話が、もっと大勢での議論になって、世の中を変えるような動きになってほしいと思っています。子どもの貧困問題の解決は李さん一人、LFAという一つの団体だけでは解決できませんよね。だからこそCESのコンセプトに賛同してくれる全国の協力団体と一緒に、地域に根ざした形でたくさんの子どもたちを救っていく、それがどんどん広がっていったらうれしいです。コロナが明けたら、各地を一緒に周って視察し、その後に同じ志を持った地域の人たちと美味しいお酒を分かち合えたら最高だと思います。全国ネットに広げていけるように着実に前に進んでほしいです。そのためのサポート、支援をこれからも行っていきたいです。

 

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