ベビーグッズも大集合
 フリード プラス GB5 テール ライト ベビーグッズも大集合 フリード プラス GB5 テール ライト
シリカ2箱! - by , 2022-11-30
4/ 5stars
レッドと迷ったのですが、マリンテイストで可愛いかなぁとネイビーを購入★ 偶然にも同時期に義兄がレッドを買っていたので(定価でw)おそろいにならずに済みました♪ しかもレッドより断然可愛い! 激安だったし、待って良かったです!
VALIANT 限定 STANDARD FRANCE CADDIE BAG - by , 2022-10-18
5/ 5stars
152cm 42kg 典型的なSサイズの人間。 この商品はSがないので、Mを選択。 気になる着用感は、というと衿ぐりがガバッガバ! 作りが大きめと聞いていたが、ここまでとは… 普段ユニクロのMに慣れている感覚では 「これでM? デカすぎる… 」 仕方ないので、7分袖Tシャツの上に着たりして。 日本に小柄な女性はたくさんいるはずだが グンゼにはそういう女性社員はいないのだろうか? 商品自体は、冬の不快な静電気パチパチもないし 蒸れることなく温かく快適。 性能は申し分ないので、 サイズ展開を何とかしていただきたい。 【追記】 洗濯を3回4回したら、衿ぐりが気持ち小さくなった? ウール100%だから少し縮んだのかな? 洗剤は「アタックZERO液体 中性」を使用しているので アルカリで縮んだわけではないはずだけど もうしばらく様子を見てみよう。
【送料無料】ALEXANDER MQUEEN アレキサンダー マックイーン - by , 2022-11-28
3/ 5stars
ソフトで使用感もいいので この価格はおすすめです
ソープカービング 犬のオブジェ - by , 2022-10-04
5/ 5stars
Great item and good S&H
新品未使用 ルシアンペラフィネ 折り畳み傘 カーキ - by , 2022-11-26
4/ 5stars
とっても美味しいですぅ^^ 父がとっても気に入ってくれました。
野原工芸 花梨瘤 スタンダードボールペン - by , 2022-09-20
5/ 5stars
引き手が無いものが複数あったので、この数でこの値段は助かります。 ただ、付けるのが固くて、普通には差し込めません。 針でストッパーを外してからリングを通して、ストッパーをペンチで付けました。 さすがに取れたりしないし、使い勝手は悪くないです。
アディダス キャディバッグ 9.5型 ピュアメタルキャディバッグ 2 - by , 2022-11-24
4/ 5stars
ドアガードのバネが長年の劣化により飛んでグラグラになり合うサイズが近くのホームセンターになくネットで探しこちらで購入させてもらいました!
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フリード GB5純正 左右 テールランプ4点現行フリードの前期GB5 に付いてた物です。ハイブリッド車用の物ではありません。4点セットでの出品なので、バラ売りはしていません。目立つ傷など無く美品かと思いますが、車の外装品の中古につき神経質な方はご遠慮ください。バルブはおまけです。点灯しない場合は使用中のバルブと交換して下さい。外すまで普通に点灯しておりました。テールが破損してしまった方や、自作でLED仕様に改造したい方などにオススメかと思います。送料無料ブレーキ・テールランプKOITO GB6 GB7 GB8
カテゴリー:自動車・オートバイ>>>自動車パーツ>>>ライト
商品の状態:やや傷や汚れあり
ブランド:ホンダ
:レッド系/ブラウン系
配送料の負担:送料込み(出品者負担)
配送の方法:らくらくメルカリ便
発送元の地域:千葉県
発送までの日数:1~2日で発送

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12 MAY 2021

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NPO法人Learning for All代表理事の李炯植(り・ひょんしぎ)氏とゴールドマン・サックス証券持田昌典社長が、子どもの貧困問題について意見を交わしました。

持田:李さんと初めてお会いしたのは確か2017年でしたね。子どもの貧困解決に取り組む団体を新たに支援したいと思っていたところ、LFAを紹介されました。子どもの貧困という課題解決の手法として、モデルを作って全国展開するいう斬新なアイデアに興味を持ちました。

李:ゴールドマン・サックスさんに支援していただき、2018年から困難を抱えた子どもたちへの包括的支援モデル(CES)の構築に取り組んでいます。このモデルでは包括的に子どもをサポートできるように、まずは地域とつながり、早期に困難を抱える子どもを見つけて必要な支援につなげ、適切な支援を切れ目なく提供していきます。現在では関東地域に複数の子どもの居場所拠点を運営したり、学校にLFAスタッフを派遣して学習支援を行ったりしており、2020年までの3年間で延べ1,724人の子どもたちとつながることができました。子どもの貧困は潜在的で、子ども自身自ら助けを求めるのが難しいからこそ、地域や学校・行政など様々なステークホルダーと連携し、支援を必要とする子どもを見つけ出し、手を差し伸べることが CESモデルを通じてできるようになってきました。

持田:LFAがテーマとしている「見つける、つなげる、支える」では、やはり「見つける」の部分が一番大変なのでしょうか?

李:そうですね。困難な状況にいる子どもであればあるほど、見つけて支援につなげることが難しいです。それには行政や学校、地域、NPO、マルチステークホルダーの連携が必要不可欠ですが、うまく連携できている地域はほとんどなくて、そこがこの3年で一番苦しかったところです。でもうまく連携できるようになってからは本当にたくさんのしんどい子どもたちとつながることができたと思います。

持田:様々なステークホルダーの中でも、この問題をよく理解しているのはどういった方々だと思いますか?

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持田:支援企業はどれぐらいに増えましたか?

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持田:そう言っていただけると私もとてもうれしいですね。現場に足を運んで実際に子どもたちと触れ合うことで支援の意義や共感が湧くと思っています。

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李さんから見て子どもの貧困課題への対応にはどういう進歩があったと思いますか?

李:大学時代にボランティアを始めてから今までを振り返ると、子どもの貧困対策法、生活困窮者自立支援法などが施行され、日本における貧困問題が明らかになってきたのがこれまでの15年だと思います。90年代はこの問題に目を向ける人はいませんでしたが、2000年以降生活保護率が上がったり、2008年には子どもの貧困という言葉が出てきて注目されるようになりました。

支援も確かに拡充されましたが、行政の連携が取れないことが根本的なハードルとしてあります。現場の声が政策を作る政府に直接届いていないので、年齢層の高い政治家の多くは自己責任論で教育観を展開し、効果的な政策をつくれないでいます。子どもの貧困問題への政策でも同様に、意欲がある、勉強したいと思っている子どもには手を差し伸べるが、意欲がなく、自分から落ちこぼれていくような人たちへの支援は消極的です。しかし背景を理解していくと、例えば虐待されている子どもたちは頑張る意欲さえ奪われているのに、意欲があるかないかだけで測られてしまうと子どもの貧困問題を解決するにあたって大きなハードルとなります。

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李:持田さんが常日頃からおっしゃっているように、貧困の子どもたちを支えることは社会への投資であって、必ず将来リターンが返ってくるわけですし、生活保護を受けている人が増えれば社会保障制度、国の財政が圧迫されていきますが、日本の政策においてはここに関するエビデンスは全体的に少ない印象です。データをもとに議論を展開すれば、意思決定の仕方自体を改善できると思います。

持田:そうですね、子どもの貧困問題というのは社会全体にとって極めて重大な問題なのに、人々の当事者意識は相対的にとても低いと感じます。こんな問題あったんですか?と思っている人もいると思います。その一方で、例えばですが児童福祉法が改正したので、里親制度などの普及は進んでいると思います。私なんかは個人的にたくさんの子どもの里親になりたいと思っていますが、それは根本的なソリューションにはなりません。里親制度の認知度がもっと広がり、制度を利用しやすい世の中になっていったらいいと思いますし、人々の理解を深められる取り組みがあるのならば協力していきたいです。

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李:私は21歳の時からこの問題に携わっていますが、数年前までは自分が貧困の地域に生まれ育ったという実体験をベースに過去と戦っていた気がします。でも情熱だけではすぐに燃え尽きてしまいました。そんな中で、持田さんをはじめいろんな人に支えてもらっていることに気づき、たくさんの子どもたちと出会い、支援の輪がどんどん広がっていきました。LFAが大きくなり、よりたくさんの子どもをサポートできることが今の最大のモチベーションです。

持田:ある意味、事業と一緒ですね。自分が一生懸命時間と能力を注ぎ込んできたものが人の役に立ったり、認められたり、一つのパワーになってくるとやりがいがありますよね。このような社会問題に対してこれだけのやりがいを見出せて、取り組めるということは大変素晴らしいと思います。

李:ありがとうございます。地域でサポートしてきた小学生たちが成長して大学生になるのを見ると本当にうれしいです。サポートしてきた子の一人に、生活保護を受けて塾にも行けなかった子がいるんですが、海外で活躍したいから英語を勉強できる大学に進学して留学するつもりだと聞いた時には、この活動をやっていて本当に良かったと思いました。

持田:私も児童養護施設の子どもたちの進学相談にのってきましたが、こうした1対1の関係を通じて子どもたちを近くで見れば見るほど、この問題の大変さを知りました。たくさんの子どもがうまくいくわけでないことも知っています。本当にこの問題は複雑ですね。

李:期待をかけてもらえるかどうかで子どもの成長、サクセスは大きく変わっていきます。「夢を叶えるために努力すればサポートするよ」と言ってもらえる環境がない子どもがいっぱいいます。

持田:期待という外部からの働きかけと、諦めないで最後までやり切る力を持っている子どもは、困難な環境にいても成長すると思います。だから早い段階から期待をかけてあげ、そしてグリットを育てていければいいですよね。

李:今までたくさんの子どもを見てきましたが、6歳ですでに人格構成はできていて、なんでもすぐに諦めてしまう子どももいます。そんな子どもにはこちらの方が諦めずに何度も何度もこうしよう、ああしようと取り組んで、育てていきます。

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李:貢献の仕方はそれぞれですが、住んでいる地域の子どもの居場所拠点、子ども食堂に参加するなどして、それをきっかけに身の回りに子どもの貧困が存在するということを知ってもらいたいです。自分の周りにはいないと思っていても、子どもの貧困はどの地域でも必ず存在します。そのような子供と知り合い、社会を共につくっていってもらいたいです。そうしないとこの国は10年後本当に取り返しのつかないことになってしまいます。これまで貧困を放置してきた社会で、成功してきた社会はないと思います。待ったなしで今やっていただきたい。

持田: 個人も企業も自分ごととして捉えて、そこにあるものなのだと実感して体感して、協力してほしいということですね。

私ではあまり力になれないかもしれませんが、李さんの志を支え、助けになれればと思っています。CESも徐々に日本全国に浸透して、例えば私と李さんの1対1の会話が、もっと大勢での議論になって、世の中を変えるような動きになってほしいと思っています。子どもの貧困問題の解決は李さん一人、LFAという一つの団体だけでは解決できませんよね。だからこそCESのコンセプトに賛同してくれる全国の協力団体と一緒に、地域に根ざした形でたくさんの子どもたちを救っていく、それがどんどん広がっていったらうれしいです。コロナが明けたら、各地を一緒に周って視察し、その後に同じ志を持った地域の人たちと美味しいお酒を分かち合えたら最高だと思います。全国ネットに広げていけるように着実に前に進んでほしいです。そのためのサポート、支援をこれからも行っていきたいです。

 

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